1.组织架构优化：依据业务发展需求，分析组织架构与业务规划的匹配度，对公司及业务单元进行组织架构及人员管理模式的设计与优化。
2.胜任力模型设计：推进胜任力模型在业务单元内的实际落地和细化，识别业务单元所需培养的能力方向。
3.人效管理提升：通过行业数据调研、内部数据分析，对内部业务流程、资源配置等提出合理优化建议，持续推进各业务单元的人效提升。
4.人才发展管理：负责人才发展相关项目工作，包括但不限于人才梯队建设、任职资格标准建设和认证项目、组织诊断、人效提升项目等。

1.3年以上人力资源工作经验，至少2年以上OD、TD相关工作经验；
2.本科以上学历，人力资源、工商管理等相关专业优先；
3.熟悉组织发展管理流程和要求，熟悉岗位分析和评估、人才评估、梯队建设等相关工具和实操方法，有组织架构规划、职位发展通道设计和执行的相关项目落地经验；
4.深度参与或独立负责过人才发展及培训体系搭建、系统化的企业文化建设落地等；
5.具备良好的洞察力，能快速理解业务，抓住业务痛点，并且善于分析和提出解决方案.